最新熱門培訓課程，深圳上海北京廣州多地循環開課

課程對象： 企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。
2023年5月22-23日 深圳 | 2023年5月25-26日 上海 | 2023年5月29-30日 北京
2023年7月24-25日 深圳 | 2023年7月27-28日 北京 | 2023年7月31-8.1日上海
2023年8月28-29日 深圳 | 2023年8月31-9.1日上海
2023年10月26-27日北京 | 2023年10月30-31日上海 | 2023年11月02-03日深圳
2023年12月18-19日上海 | 2023年12月21-22日北京 | 2023年12月25-26日深圳
簡介:當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而，很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑...

課程對象： 企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。
2023年5月22-23日  北京 | 2023年5月25-26日  上海 | 2023年5月29-30日  深圳
2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 上海 | 2023年12月25-26日 北京
簡介:本課程結合研發管理咨詢大量的研發培訓和咨詢的案例，結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發人員績效管理的解決之道，非常強調從業務的角度來進行研發的績效管理，通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導研發及人力資源部門的主管對于研發績效管理有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法，從而提高研發的管理效率，提高投入產出比。...

課程對象： 總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員
2023年5月22-23日  深圳 | 2023年5月25-26日  北京 | 2023年5月29-30日  上海
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 北京 | 2023年11月30-31日 深圳
簡介:總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的研發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。...

課程對象： 董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。
2023年5月25-26日 廣州（B） 2023年5月30-31日 上海（B） 2023年6月08-09日 深圳（B）
2023年7月13-14日 廣州（C） 2023年7月20-21日 上海（C） 2023年7月27-28日 深圳（C）
2023年8月17-18日 廣州（A） 2023年8月24-25日 上海（A） 2023年8月30-31日 深圳（A）
2023年10月26-27日 廣州（B）2023年11月02-03日 上海（B）2023年11月09-10日 深圳（B）
2023年11月29-30日 廣州（C）2023年12月14-15日 上海（C）2023年12月28-29日 深圳（C）
簡介:2008年至今，大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說明，“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經被完全否定，已經徹底落后，已經無法適應新的形勢！用人單位的人力資源法律風險無處不在，廣大用人單位很有必要盡快學習相關政策法律法規，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略...

課程對象： 企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等
2023年5月25-26日  北京 | 2023年5月29-30日  深圳 | 2023年7月03-04日  上海
2023年7月27-28日  上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年8月24-25日  深圳 | 2023年8月28-29日  上海 | 2023年8月31-9.1日 北京
2023年9月25-26日  深圳 | 2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 北京
簡介:根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容...

課程對象： 企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）.
2023年5月25-27日  上海
2023年6月15-17日  青島 | 2023年8月24-26日  成都 | 2023年9月21-23日  上海
2023年10月26-28日 深圳 | 2023年11月23-25日 北京 | 2023年12月21-23日 上海
簡介:本次課程內容：將全部用與國際貿易息息相關的案例支撐，絕大部分取自于最近幾年剛剛發生的案例，個別案例“舊案新解”，深度剖析，一網打盡晦澀難懂的貿易知識和制度設計的背景。...

課程對象： 高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2023年5月27-28日  深圳
2023年7月08-09日  廣州 | 2023年8月05-06日  深圳 | 2023年9月23-24日  廣州
2023年10月21-22日 深圳 | 2023年11月25-26日 廣州 | 2023年12月16-17日 深圳
簡介:自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭的壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。...

課程對象： 企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。
2023年6月09-10日  上海 | 2023年7月14-15日  北京
2023年8月11-12日  廣州 | 2023年9月14-15日  上海 | 2023年9月22-23日  成都
2023年10月20-21日 深圳 | 2023年11月10-11日 北京 | 2023年11月24-25日 上海
2023年12月15-16日 廣州
簡介:本課程圍繞績效管理體系設計展開，系統講解人力資源部門推行績效管理所遇到的三大難點：思想問題、績效制度、績效合同，講解每一個環節所使用的工具、方法與難點的解決方案。同時，介紹一些企業績效管理的新玩法。賽馬法、聯合基數確定法、對賭、內部市場化。...

課程對象： 企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。
2023年6月09-11日  上海 | 2023年7月14-16日  北京
2023年8月11-13日  廣州 | 2023年9月14-16日  上海 | 2023年9月22-24日  成都
2023年10月20-22日 深圳 | 2023年11月10-12日 北京 | 2023年11月24-26日 上海
2023年12月15-17日 廣州
簡介:現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業目前正處于改革與創新時期，特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授，旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路，激發靈感，培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才，歡迎參加！...

課程對象： 高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理
2023年6月10-11日  廣州
2023年7月29-30日  深圳 | 2023年8月26-27日  廣州 | 2023年9月16-17日  深圳
2023年10月28-29日 廣州 | 2023年11月04-05日 深圳 | 2023年12月23-24日 廣州
簡介:供應商管理的考核目標應該有哪些？采購運作流程不合理的有什么后果，如何進行調整？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？新供應商開發時，為什么經常選不準？為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛？信得過的供應商還要不要加強日常管理？貨期延誤，我方有無責任？每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用？...

課程對象： 公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2023年6月13-14日  上海
2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-01日 深圳
簡介:很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位，在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題： 1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？ 2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來？ 3、研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干； 4、研發項目的目標經常變，干了半年發現白干，領導也不知道這個項目要達到什么目標，我該怎么辦？ 5、研發項目需求經常變化，如何控制需求的變更？ 6、作為項目經理如何制定項目的計劃并分配好工作任務，做好監控并執行； 7、研發項目經理如何評價研發人員的績效，激發他們的斗志和激情？ 8、干活的人屬于各部門，但事得研發項目經理安排，沖突不斷，如何做好溝通并處理沖突？...

課程對象： 高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2023年6月17-18日  廣州
2023年7月15-16日  深圳 | 2023年8月19-20日  廣州 | 2023年10月14-15日 深圳
2023年11月11-12日 廣州 | 2023年12月09-10日 深圳
簡介:本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。...

課程對象： 企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等
2023年6月17-18日  深圳 | 2023年8月19-20日  深圳
2023年11月03-04日 深圳 | 2022年12月27-28日 深圳
簡介:本堂課程重點就是教會您，大部分企業在現階段，結合國情和廠情，目前能做到何種“極致”？這種“極致”距離終極目標還有多遠的“距離”？還需具備何種條件！質量承諾：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。...

課程對象： 企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。
2023年6月26-27日  北京 | 2023年6月29-30日  上海 | 2023年7月03-04日  深圳
2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 深圳 | 2023年11月02-03日 北京
簡介:課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎 上，總結出適合中國企業的集成產品開發的解決之道。并分享業界大量公司成功實施IPD的成功經驗。...

課程對象： 企業CEO/總經理、研發總經理/副總、測試部經理、中試/試產部經理、制造部經理、工藝/工程部經理、質量部經理、項目經理/產品經理、高級制造工程師等
2023年6月26-27日 深圳 | 2023年6月29-30日 北京 | 2023年7月03-04日 上海
2023年11月20-21日北京 | 2023年11月23-24日深圳 | 2023年11月27-28日上海
簡介:培訓收益 1、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2、掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程 3、掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程 4、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧 6、了解如何建立從樣品到量產的管理機制 ...

課程對象： 董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）；流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師）、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人；研發總監、營銷總監、供應鏈總監及相關業務管理人員。
2023年6月29-7.2日 深圳 | 2023年8月31-9.3日 上海
2023年11月30-12.3日 深圳
簡介:企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力，就應該采用以流程優化(BPI)為基礎的競爭策略。...

課程對象： 行政總監、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。
2023年7月13-14日 上海 | 2023年8月17-18日 北京
2023年9月21-22日 深圳 | 2023年11月9-10日 上海
簡介:本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。...

課程對象： 企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。
2023年7月24-25日  北京 | 2023年7月27-28日  上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年9月18-19日  深圳 | 2023年9月21-22日  北京 | 2023年9月25-26日  上海
2023年12月18-19日 北京 | 2023年12月21-22日上海  | 2023年12月25-26日 深圳
簡介:在產品開發過程中，時間緊壓力大是企業普遍面臨的一個問題。項目經理/項目負責人/產品負責人/主管開發工程師/項目擔當者，無論您的頭銜或稱謂如何，這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠？是否還有其他方式方法幫助您盡可能達成時間目標？本課程將給出引導學員找到答案。 ...

課程對象： SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。
2023年8月18-19日  廣州 |  2023年12月29-30日 深圳
簡介:企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環節的重要性日益被企業認識到，向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應關系的復雜性，單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商，越來越不能滿足要求，立場和地位本身就在不斷地變化中，同時供應鏈上的綜合風險因素，使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本，提高效率，提升品質的努力障礙重重，企業都希望建立新的管理機構和專業團隊，并且引進新的管理技術來應對新的局面。...

課程對象： 研發總經理/副總、質量部經理、QA經理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經理等。
2023年8月24-25日  深圳 | 2023年8月28-29日  北京 | 2023年8月31-9.1日 上海
簡介:1、了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐 2、了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置 3、掌握研發質量管理組織的架構、職責定位 4、掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系 5、掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法 6、掌握產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法 7、掌握如何建立質量保證體系、開展質量保證工作 8、掌握度量管理的方法及度量結果在過程改進和績效考核中的應用 9、掌握如何成功在公司內部實施研發質量管理體系優化 ...

課程對象： 企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。
2023年9月21-22日 上海 | 2023年9月25-26日 深圳 | 2023年9月25-26日 北京
簡介:"企業要的是什么？企業不是要追求優秀的產品，而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤！市場是產品開發的龍頭，決定了產品的方向，產品市場如何進行管理，困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎，為學員提供一個交互式的研討環境，在體驗中學習市場管理的方法、工具，分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "...

課程對象： 公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-31日 深圳
簡介:本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗，結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道，非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建，通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊，從而提高研發效率，提高投入產出比。...

課程對象： 董事長、總經理、HRD、CFO等高級經營管理者
2023年5月26-28日  深圳
2023年9月16-18日  上海 ｜ 2023年12月16-18日 上海
簡介:◇ 識別激勵的核心問題,共識實現集體奮斗的 思想/語言/方法論 ◇ 掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現經營壓力的無依賴傳遞 ◇ 掌握工資總量管理方法,讓公司規模增長,人均效率也增長 ◇ 掌握合理的分錢方法,激發員工增長意愿,實現集體奮斗...