課程對象：企業總經理、生產總監/廠長、生產經理/主管、設備管理部經理/主管等
2023年5月29-30日 深圳 | 2023年9月15-16日 廣州
簡介:細節產生差異、差異創造優勢。在競爭逐漸趨于“同質”，企業原有競爭優勢不復存在的情況下，必須依靠細節和差異來提升核心競爭能力，創造新的競爭優勢。這一優勢的創造，首先是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系，最終要靠企業的全體員工用他們的行為來體現。因此，必須抓好人的管理。...
課程對象：生產部，設備部，工廠管理者，設備管理方向等部門
2023年6月10日 廣州 | 2023年11月25日 深圳
簡介:“科技盡善，生活盡美” – 美的集團秉承用科技創造美好生活的經營理念，經過54年發展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業技術、機器人與自動化、數字化創新五大業務板塊為一體的全球化科技集團，過去5年投入研發資金近450億（年營收占比3.5%以上）...
課程對象：制造業企業的管理人員（生產、設備總監、經理；TPM、精益推進專員；以及負責人事培訓、管理、工藝、技術的總監和經理。
2023年6月13~14日 上海
簡介:當今的市場環境下，技術進步和管理創新是確保企業核心競爭力的兩大手段。通過管理創新，優化制造現場的人與設備的兩個核心要素，提升品質、降低成本、確保及時交貨，全面生產管理（TPM）是最佳解決方案。...
課程對象：工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：《工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2023年6月15-16日 武漢 | 2023年9月13-14日 北京
簡介:自動化、智能化、工業4.0、工業2025、工匠精神、雙創趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業已經不再理性，各個企業都在寒冬之下瑟瑟發抖卻說著不冷的話！...
課程對象：生產制造型企業生產管理人員及維修人員
2023年6月17-18日 濟南 2023年9月23-24日 濟南
簡介:隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力...
課程對象：制造型企業班組長、車間主任、經理、（含）管理技術人員
2023年6月30-7.1日 昆山
簡介:...
課程對象：企業內部生產設備管理的管理人員（工程設備總經理，生產經理, 設備經理; 生產主管 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員）。
2023年7月20-21日 長沙
簡介:◇ 設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。
◇ 介紹現代企業維修先進理念，與預防監測方法。目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限....
課程對象：生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員和參與成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員
2023年7月26-27日 北京 | 2023年12月23-24日 廣州
簡介:從OEE的理念和統計出發，分析和對策各種浪費的基因，對設備形成管理故障維修、計劃保養和預防維修相結合的綜合設備管理體系，保證設備綜合效率的提升，追求生產系統效率的極限，追求「零災害、零不良、零故障、零浪費」，將所有損失事先加以防止，從而取得經濟利益。...
課程對象：生產主管，生產和設備經理，TPM推進專員
2023年7月28~29日 上海 | 2023年11月17~18日 南京
簡介:當今的市場環境下，技術進步和管理創新是確保企業核心競爭力的兩大手段。通過管理創新，優化制造現場的人與設備的兩個核心要素，提升品質、降低成本、確保及時交貨，全面生產維護（TPM）是最佳解決方案。...
課程對象：總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備主管，維修工程師等企業設備管理和維修的人員，新購設備采購人員、新購設備導入的品質評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產管理員等。
2023年8月19-20日 北京
簡介:通過全面系統的了解設備，管理設備，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業內部管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、提高效率、降低成本、形成可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化...
課程對象：工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。
2023年8月25-26日 廣州
簡介:制造業不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識設備為產品服務的重要性；另一方面，科學技術的發展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術的普遍應用，精益生產大力推進，進一步刺激了設備維修管理方式的更新。這一切都需找準方向，找對出路！...
課程對象：企業內部生產現場設備基層班組管理人員（設備主管領班和班組長; 設備維修人員和設備點檢員，保全工、生產主管等以及公司生產部門各級設備相關人員）。
2023年9月22-23日 武漢
簡介: 介紹現代企業維修基本維護方法，設備現場管理基本理念，與預防監測維護方法。目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 掌握設備維護技能，提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限....
課程對象：設備維護人員，設備經理
2023年10月13~14日 合肥
簡介:本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀，學習和掌握設備維護管理體系，并能夠根據企業現狀制定和完善設備維護策略，綜合應用預防維護、預知維護、改良維護以及事后維護等維護方式，確保設備綜合效率極大化，以及提高設備信賴性和維護性，降低設備生命周期成本，提供系統的理解和開展方法。...
課程對象：企業內運營副總、制造部經理和主管、設備管理部經理和主管、設備管理工程師、班組長等
2023年10月20-21日 上海
簡介:通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：了解TPM對企業的重要性；OEE的計算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關系；如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；掌握實施TPM的方法。...
課程對象：生產、設備部門主管 ,TPM推進專員，生產、設備以及業務間接部門經理
2023年10月20~21日 蘇州
簡介:當今的市場環境下，企業要在品質、成本及交期的競爭中勝出，如何優化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護（TPM）是解決設備維護管理的最佳方案，尤其是汽車行業，IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業制定和實施全面生產維護TPM體系。...
課程對象：生產副總經理、生產總監、生產、設備等部門經理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。
2023年11月17-18日 北京
簡介:設備是是生產的物質基礎，是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨，生產制造更加依賴與設備的穩定運行，設備狀態的監測及快速維修的重要性將進一步顯現出來。
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課程對象：運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門經理和主管。
2023年11月24-25日 廣州
簡介:通過培訓，學員應掌握以下知識和能力：
◇ 理解設備維修和管理的理念，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。
◇ 掌握評價和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路。
◇ 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇和創造符合企業需要的設備維修模式，提升企業的設備維修水平。
◇ 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配合，建立綜合的設備管理體系。
◇ 學會潤滑管理和現代故障監測和診斷的知識和方法，提高設備管理的技能和水平，從而減少浪費，達成減低成本和提高效益目的。
◇ 學習設備計劃保養的方法，掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段，提升計劃保養的能力。...
課程對象：維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干、工程師及現場改善活動小組主要成員等；
2023年12月15-16日 上海
簡介:捫心自問我們的企業是否有如下的情形：
1.企業的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來，經常延誤交期；
2.材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺；
3.設備強制劣化和自然劣化層出不窮，處于嚴重的非受控狀態；
4.設備問題頻發，設備幾乎到了崩潰的邊緣；
5.設備故障頻發不斷，生產效率和QCD由于設備不穩定而被制約；
6.產品質量問題頻發，影響交貨，客戶抱怨，造成客戶流失；
7.現場管理混亂，設備臟污，漏油，松動，偏心，異音，過熱；。。。...
