課程對象：高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2023年6月17-18日 廣州
2023年7月15-16日 深圳 | 2023年8月19-20日 廣州 | 2023年10月14-15日 深圳
2023年11月11-12日 廣州 | 2023年12月09-10日 深圳
簡介:本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。...
課程對象：物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等
2023年5月24-25日 上海 | 2023年9月21-22日 上海
簡介:在產業升級和激烈競爭的環境下，越來越多的企業發現采購部門的工作成果會深刻地影響產品和服務的客戶體驗、大幅度地改變企業的盈利能力、顯著地改善資金的流轉效率、甚至成為到企業不可動搖的核心競爭力。...
課程對象：倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員。
2023年5月24-25日 北京
簡介:本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。...
課程對象：1、SCM管理人員；2、倉儲管理相關人員；3、其他欲提升相關能力的人員
2023年5月25-26日 武漢 | 2023年8月21-22日 武漢
簡介:在制造型企業的業務鏈條中，從原材料、零部件到半成品、成品，最后轉化為商品到達用戶手中，倉儲和庫存發揮著不可替代的作用。在某種程度上可以說：生產管理就是倉儲和庫存管理。特別是在互聯網+的時代，從新的視角對待倉儲和庫存，通過倉儲和庫存這個平臺，為供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶的產品物流、信息流、資金流與價值流，提供一個可以提高其速度與效率的魔方，產生核心競爭力的時間和空間。...
課程對象：倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員
2023年5月25-26日 武漢
簡介:本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。...
課程對象：高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人
2023年6月03-04日 深圳 | 2023年7月22-23日 廣州 | 2023年9月09-10日 深圳
2023年11月18-19日 廣州 | 2023年12月02-03日 深圳
簡介:企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？ 庫存管理的挑戰有哪些？電腦上的數據為什么老不靠譜？庫存如何分類才合理，不同類型的庫存在管理上有什么區別？項目性物品和重復性物品備庫存的區別是什么？需求預測在備庫存時如何科學運用？安全庫存真的能確保庫存“安全”嗎？自用性備件的庫存管理有什么特殊之處？如何減少庫存物品的損耗？如何做好庫存管理的優化與創新？...
課程對象：公司管理層、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等
2023年6月09-10日 廣州
簡介:VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。...
課程對象：所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。
2023年6月10-11日 北京 | 2023年6月12-13日 上海
簡介:現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的學習幫你找到答案...
課程對象：物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員
2023年6月13-14日 成都
簡介:倉儲物流的管理難度有哪些？為什么收貨時發現不了問題?為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻空著？盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?...
課程對象：預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。
2023年6月15-16日 上海 | 2023年8月16-17日 上海
2023年11月23-24日 上海
簡介:生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，...
課程對象：物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。
2023年6月16-17日 廣州 | 2023年8月17-18日 北京 | 2023年11月17-18日 廣州
簡介:一直以來，許多朋友對倉庫管理的認知，可能還只停留在收發貨的階段以為倉庫管理，不就是收發貨嗎？其實，這還真誤解了倉庫管理。倉庫管理管的是企業資產中的“物”，公司的流動資產，除了錢，剩下的就是“物”，從某種程度上而言，不重視“物”的管理，就是不重視公司的“資產”。...
課程對象：各類型倉庫管理層
2023年6月17-18日 濟南
簡介:當遇到倉庫問題束手無策，倉庫效率碰到瓶頸時，此課程會有很大幫助。...
課程對象：倉儲、配送、在線物料管理及物控部門經理、主管及相關崗位人員及商務活動相關的管理人員
2023年6月17-18日 北京 | 2023年12月16-17日 北京
簡介:本次課程旨在讓學員了解現代倉儲管理的概念，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理作業各個作業環節的標準流程、原則與注意要點，結合課程中的練習，針對每一個作業環節對照并制訂出符合企業現狀的標準作業SOP。同時也掌握倉儲管理持續改善，安全管理與現場改善的原則與方法。...
課程對象：制造企業PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。
2023年6月17-18日 上海
簡介:目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題...
課程對象：采購總監、采購經理、采購主管、采購專業人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
2023年6月29-30日 上海
簡介:根據制造企業設備維修備件管理面臨著采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定設備故障與備件需求的不確定性，導致備件計劃不準確，庫存管理困難，不是積壓就是缺貨；維修部門預算過大，執行控制不嚴，導致備件庫存積壓；備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業素質不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編碼不規范，儲位規劃不合理，導致發貨效率不高，甚至出現差錯。...
課程對象：供應鏈經理/總監，計劃經理/總監，SOP經理/總監，運行經理/總監，銷售經理/總監，采購經理/總監，物流經理/總監；流程優化經理/總監/生產經理/總監；財務經理/總監等相關管理人
2023年7月13~14日 上海
簡介:S&OP在企業承擔著將公司業務戰略落實到企業的運營管理的職責。越來越多的企業認識到只有將S&OP提升到公司高層決策的層面，才能將戰略和戰術統一，將公司各種計劃，包括銷售、市場、產品、生產、采購和財務等整合，并引領資源到客戶導向計劃中，讓公司管理層能進行戰略性的指導，提高市場競爭力。...
課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2023年7月15-16日 廣州 | 2023年8月12-13日 深圳
2023年10月21-22日 廣州 | 2023年12月16-17日 廣州
簡介:如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在哪里？如何合理設置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內容。...
課程對象：物料計劃員，物料籌措人員，倉庫經理，倉儲一線人員，班組長等相關崗位
2023年7月20-21日 青島
簡介:在當前的市場環境中，企業的競爭非常激烈。庫存如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越 來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…；同時，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競 爭力的關鍵因素，與企業的效益密不可分。...
課程對象：倉儲、庫存、物流、計劃等相關部門管理者、專員等
2023年7月27-28日 上海 | 2023年11月23-24日 上海
簡介:倉儲管理的核心：1、品質 2、效率 3、成本、安全...
課程對象：物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等
2023年7月27-28日 上海 | 2023年12月07-08日 上海
簡介:本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲規劃的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各項流程和注意要點、提醒倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合豐富的案例說明這些制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2023年7月29-30日 天津
2023年8月24-25日 北京 | 2023年10月14-15日 北京
簡介:根據目前制造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經驗的分析，展示制造業倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：從事生產計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業務主管、經理和高級經理。
2023年8月12-13日 北京北大資源賓館
簡介:課程從運作層面對不同形式的庫存給予詳細的分析，結合企業生產與分銷中的實際案例，深入淺出的講述庫存控制方法與技巧，同時通過學員們參與和互動討論，了解和掌握庫存管理及供應鏈優化的實務，對學員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導。...
課程對象：制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。
2023年9月20-21日 北京
簡介:全球制造業智能化成為國家戰略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統講授智能工廠以及智能物流的組成，讓學員對智能物流的重要場景：倉庫物流與線邊物流的規劃有整體認知，再參照若干標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內理解智能物流的系統組成與主要技術，將會幫助國內制造業同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。...
課程對象：供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業人員。
2023年10月19~20日 上海
簡介:本培訓先從庫存管理的基本概念出發，逐步梳理庫存的來源及其對庫存的貢獻，根據庫存的可控性，將庫存分為計劃庫存、策略庫存和運營差異庫存，并以此構建庫存模型框架，將供應、生產和客戶環節的庫存數據建立到庫存模型中，充分展示庫存的透明度。根據模型，制定有針對性的庫存改進方案，庫存改進精準，事半功倍。模型實時的監控能保證庫存管理及時準確。...
課程對象：CEO、CFO、COO、CIO、銷售總監、供應管理總監、物流總監、訂單管理經理、生產經理、采購經理、計劃經理、客戶服務經理等。
2023年10月20~21日 上海
簡介:所謂的庫存控制就是，如何實現在給客戶及時交貨（OTD）的前提下，降低呆滯庫存（E&O），提高庫存周轉率（ITO）；預測永遠是錯的，需求永遠是變的，客戶的要求永遠是“不講道理”的……如何以盡可能低的庫存，滿足最大的出貨，這是本課程的宗旨。...
課程對象：供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業人員
2023年12月12-13日 杭州
簡介:越來越多的企業認識到公司需要將戰略和戰術統一，整合公司的各種計劃，包括銷售、市場、產品、生產、采購和財務等，引領資源到客戶導向的計劃中，讓公司管理層能進行戰略性的指導，提高市場競爭力，S&OP在企業中就承擔著這樣的職責。...
課程對象：制造業供應鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員及其他物料業務人員。
2024年1月20-21日 北京
簡介:現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題：收貨為什么老出錯？倉庫利用率還能否再提高？如何減少盤 點損耗？揀貨要么慢，要么老出錯？發料損耗誰承擔？庫存管理是哪個部門的事情？倉儲管理的績效考核目標有哪些？哪些信息技術可以使用于倉儲系統...
