課程對象：企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。
2023年6月09-11日 上海 | 2023年7月14-16日 北京
2023年8月11-13日 廣州 | 2023年9月14-16日 上海 | 2023年9月22-24日 成都
2023年10月20-22日 深圳 | 2023年11月10-12日 北京 | 2023年11月24-26日 上海
2023年12月15-17日 廣州
簡介:現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業目前正處于改革與創新時期，特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授，旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路，激發靈感，培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才，歡迎參加！...
課程對象：企業高層管理者、中層管理者、HR
2023年5月27-28日 深圳
簡介:績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀的企業管理＝人力資源管理＝績效管理，于是絕大部分企業都在推行績效管理，真正把績效管理做成功的企業少之又少，正因為績效管理推行成功如此之難，績效管理也被業界列為十大管理難題之首，如何去構建績效管理體系，并克服績效管理推行中的難點，成為了企業最關注的話題之一...
課程對象：各部門主管/經理/總監及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員
2023年5月29-30日 北京
2023年6月29-30日 北京
簡介:如何實現企業的戰略目標，績效管理是關鍵。凡事預則立，不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來，千鈞重擔眾人挑，人人肩上有指標，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎，通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效面談，為員工指明方向、激發斗志、調動廣大員工的積極性，提高績效管理的效果，防止績效管理流于形式。...
課程對象：各部門主管/經理/總監及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員
2023年6月01-02日 北京
簡介:OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的，后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣，現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。...
課程對象：HRBP、HRD、部門負責人、中層干部
2023年6月02-03日 上海 | 2023年7月07-08日 深圳 | 2023年9月08-09日 北京
2023年11月14-15日 上海
簡介:很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標，但大多數停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。...
課程對象：公司中高層、流程優化推進人員
2023年6月10日 深圳
2023年7月29日 上海 | 2023年9月23日 深圳 | 2023年11月11日 上海
簡介:企業流程的價值是要適配業務目標，但目前企業的流程往往偏離了戰略與經營目標。由于缺少流程績效管理，大量的流程存在低效、客戶滿意度低，沒有測評就沒有管理、沒有對標就沒有變革和進步。本課程幫助學員掌握流程績效指標體系設計的方法，以及如何運用績效指標來管理流程，并驅動流程的優化和再造。...
課程對象：人力資源總監、經理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。
2023年6月14日 北京
簡介:你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。...
課程對象：采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。
2023年6月15-16日 上海
簡介:近年來，持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰，企業的經營者強烈的感覺到：供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。...
課程對象：企業各部門中高層
2023年6月15～16日 南京 | 2023年9月14～15日 蘇州
簡介:本課程從目標管理角度出發，引導學員認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，學習運用科學分析工具，從企業經營層面出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。...
課程對象：經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。
2023年6月16-17日 廣州
簡介:績效輔導是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。
有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標，第二步 績效考核，第三步是績效面談和輔導，第四步是績效診斷與提高。...
課程對象：采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2023年7月19-20日 杭州
簡介:開發并保有具有高度競爭力的供應商群體，是現代采購的關鍵性工作，將會為公司帶來關鍵的戰略競爭力。 采購部門需要將工作從簡單的“買東西”，升級到尋找和培養適合公司戰略的合作伙伴。在這一任務目標下， 正確、合理地選擇、評價與管理供應商就成為采購的主要工作任務之一，深刻影響著企業的市場競爭力。...
課程對象：已參與過企業崗位、薪酬、績效體系等部分人力資源管理模塊體系建設的：HRM、HRD、COE、HRBP；咨詢顧問/講師；企業中/高層管理者
2023年8月18-19日 武漢 | 2023年11月15-16日 廣州
簡介:近年來咨詢培訓項目過程中，經常有經理人提出：為什么我們的體系建設老是打補丁似的，沒完沒了，還落不了地；還有管理者提出，為什么我們的員工總有那么20%的人“不用揚鞭奮自蹄”，但逐步就流失了，也有那么10%左右的人越發懈怠了；也有員工時常很茫然：沒有功勞也有苦勞，一直很努力，老大卻不滿意；多家咨詢公司內部也會感覺：把高級顧問培養成為一個項目經理怎么周期還那么長？...
課程對象：人力資源相關管理人員
2023年8月23日 成都
簡介:◇ 全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧
◇ 全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧
◇ 全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
◇ 全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程...
課程對象：公司總經理、副總經理、人力資源經理、研發、生產、銷售等各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員
2023年9月07-08日 北京 | 2024年1月11-12日 北京
簡介:績效考核與薪酬管理課程的學習，幫助學員了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標；認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理， 學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法， 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡， 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。...
課程對象：人力資源與管理者
2023年9月22-23日 深圳
簡介:對于企業來說，最重要的資產是什么？《華為基本法》中提到，認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富。這其中，要求員工要認真負責，這是對價值觀的要求；同時，要求公司要管理有效，這便是對公司的管理挑戰。華為公司創始人任正非曾經說過，人才并非公司的核心競爭力，對人才的管理才是核心競爭力。...
課程對象：經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等；總監，HR經理，HR主管及企業中高管等
2023年9月22-23日 廣州 | 2023年12月22-23日 深圳
簡介:員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業績效的引擎與保障。...
課程對象：企、事業單位董事長、總經理、戰略管理相關負責人、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等
2023年10月19-20日 上海
簡介:現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學的績效管理和考評激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。...
課程對象：企業中高層管理者，以及想成為績效增長顧問的管理者
2023年10月19~20日 上海
簡介:課程目標：幫助管理者能夠解讀戰略、落地戰略，并學會目標分解、績效改進，提升績效管理能力，成為賦能團隊績效增長的方法論專家。...
課程對象：部門處長、車間主管、各職能部門領導等
2023年10月21-22日 上海
簡介:本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌，改進管理者的領導模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理，從而大大改善工廠的整體績效。...
課程對象：企業各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等
2023年11月09~10日 上海
簡介:◇ 掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系；
◇ 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；
◇ 掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型；
◇ 提升績效結果在人力資源中運用的能力。...
課程對象：經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等
2023年11月22-23日 北京 | 2023年12月14-15日 武漢
簡介:員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業績效的引擎與保障。...
