課程對象：企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等
2023年5月25-26日 北京 | 2023年5月29-30日 深圳 | 2023年7月03-04日 上海
2023年7月27-28日 上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年8月24-25日 深圳 | 2023年8月28-29日 上海 | 2023年8月31-9.1日 北京
2023年9月25-26日 深圳 | 2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 北京
簡介:根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容...
課程對象：企業中高層管理者，中小型企業的總經理、副總經理、總監，各個部門經理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2023年5月26-28日 成都
2023年6月02-03日 上海 | 2023年7月06-08日 上海 | 2023年7月28-30日 廣州
2023年8月04-06日 上海 | 2023年8月25-27日 青島 | 2023年9月08-10日 上海
2023年10月27-29日 上海 | 2023年11月17-19日 上海 | 2023年12月15-17日 上海
簡介:深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義
全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構
訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能
重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力...
課程對象：企業總經理級的經營班子，副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。
2023年5月28日 成都
2023年6月03日 上海 | 2023年7月08日 上海 | 2023年7月30日 廣州
2023年8月06日 上海 | 2023年8月27日 青島 | 2023年9月10日 上海
2023年10月29日 上海 | 2023年11月19日 上海 | 2023年12月17日 上海
簡介:透徹領悟領導力的核心理念
準確把握領導行為風格的典型特征
掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法
掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑...
課程對象：本課程適用于企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員，實施企業中高層集訓尤佳。
2023年6月08-09日 上海 | 2023年10月27-28日 上海
簡介:越來越多的管理者發現：計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發揮功效后，后勁越來越不足，企業效率、效益的提升齊齊進入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導致企業活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。
面對如此困境，管理者當如何破解、超越，使企業重新揚起前進的風帆，充滿活力，再鑄輝煌？...
課程對象：適合采購和供應鏈管理人員
2023年6月13~14日 北京 | 2023年10月26~27日 上海
簡介:課程背景：
◇ 采購部門擔負著打造供應鏈競爭優勢的重要使命，傳統采購亟待轉變。
◇ 供應鏈的橫向整合和集團化趨勢，迫切要求從戰略高度審視采購。
◇ 企業在激烈的市場競爭壓力下經過多年談判降本，單純的壓價方式已經難以為繼。
◇ 采購流程局限在戰術層面，缺乏結構化的尋源、供應商績效管理和關系管理。
◇ 采購部與企業內外部“千軍萬馬”互動，領導力參差不齊將嚴重束縛采購績效。...
課程對象：企業的中層經營管理人員、業務骨干、企業后備人才等
2023年6月14-15日 上海 | 2023年8月17-18日 上海 | 2023年10月25-26日 上海
2023年12月06-07日 上海
簡介:本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理、方法、工具，有能力支持并參與公司的戰略思考，構建起中層應有的戰略管理能力以及戰略執行力。進一步通過戰略視角的領導力塑造，能夠引領下屬共同追隨企業戰略，保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。...
課程對象：企業的中層經營管理人員、業務骨干、企業后備人才等
2023年6月15日 上海 | 2023年8月18日 上海 | 2023年10月26日 上海
2023年12月07日 上海
簡介:中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實，實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標，除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外，還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力，引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標，共同推進企業戰略的落實。...
課程對象：希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。
2023年6月16-18日 上海 | 2023年10月13-15日 上海
簡介:本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐，并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。...
課程對象：采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。
2023年6月16-18日 北京 | 2023年10月20-22日 北京 | 2023年12月15-17日 天津
簡介:此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。...
課程對象：企業中高層管理者、領導者。
2023年6月16-17日 廣州
簡介:中國經濟在改革開放和高速增長30多年之后，目前已進入一個新的歷史時期，經濟發展也已進入一個“新常態”：經濟增長由“高速”轉為“中高速”，產業結構從以勞動密集型制造業為主轉為以服務業為主，發展動力從以資源投入為主轉為以深化改革和創業為主。...
課程對象：企業高中基層管理者 后備管理干部
2023年6月17-18日 濟南
簡介:領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。...
課程對象：中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術轉崗干部等
2023年6月28-29日 武漢
簡介:“薛老師，領導力到底可不可以復制！”，不止一次的被很多學員問到，而我也一次次的陷入沉思，致力于在領導力研究中的不斷摸索，我總結出來：領導者的技能是可以復制的，但領導者的狀態卻很難復制，我們在學習領導力的過程中，就是要把領導力的技能掌握，不斷的用技能推動狀態的最優化，那領導力都有哪些技能呢？
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課程對象：企業總經理、高層與中層管理者、研發技術團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領導者、高潛力發展對象
2023年6月29-30日 廣州 | 2023年7月06-07日 杭州 | 2023年9月21-22日 成都
2023年10月26-27日 上海
簡介:績效是企業的生命線，而績效的達成又與企業文化密不可分，企業文化又是由領導者創造的，什么樣的領導者會帶來高績效？教練型領導者！...
課程對象：供應鏈總監、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業人士。
2023年7月01-02日 北京 | 2024年1月13-14日 北京
簡介:許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力已經成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。...
課程對象：企業管理層人士等。
2023年7月15-16日 北京 | 2023年12月23-24日 北京
簡介:本課程不僅告訴學員領導能力是可以復制的，更重要的是呈現給學員一個“生產領導力的流水線”告訴學員領導力是如何在日常的管理中植入的。通過這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領導模式，幫助學員快速成長為合格的領導人。...
課程對象：各層級領導者。
2023年8月16-17日 深圳 | 2023年12月15-16日 深圳
簡介:21世紀卓有成效的領導者，要致力于打造出什么樣的高績效團隊？
作為團隊成員，你希望在什么樣的團隊中工作？
你期待你的團隊擁有強大的凝聚力、執行力與變革力嗎?
你憧憬一個充滿“欣賞、信任、創新、擔當”的團隊環境嗎
您希望同事之間主動合作，需要時他人總會樂于提供支持嗎？
您向往給團隊成員營造一個溫暖而有力的工作場域嗎？...
課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員
2023年10月24~25日 上海
簡介:建立對的領導與管理正確認知，明確領導的價值與領導力的要素，了解領導風格的合適性原則
習的情景領導的要點，掌握情景領導的運用技巧
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課程對象：企業管理者
2023年10月27-28日 佛山
簡介:創新能力，是企業家精神的內核，是領導者價值的體現，領導者面臨著前所未有的機遇和挑戰，怎樣帶領團隊做到“破局”、“破圈”、“破壁”，打造創新驅動型的高競爭力組織，是領導者必備的素養，本工作坊以領導者如何帶領團隊突破現有瓶頸，解決真實創新難題為載體，導入創新領導力的科學體系，提升領導者的創新實踐能力。...
課程對象：銷售經理，銷售管理者
2023年10月27-29日 上海
簡介:1、訓練銷售經理職業化管理，學習管理工具和方法
2、讓銷售管理者提升對管理的認識，以及提升個人領導力，學習如何管理他人及團隊，包括角色轉變、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等方面得以提升；
3、學習管理的工具和方法如時間管理、激勵的模型、領導力模型、溝通模型等指導實際管理工作；
4、轉變角色，重新定位，打造團隊，做合格的銷售團隊經理人；...
課程對象：企業中基層管理者
2023年11月10~11日 南京
簡介:企業中基層管理者經常面對來自上級的工作任務，在完成的同時，又肩負著指導和監督下級工作的職責，所以通常企業中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領導力訓練，使之能更清晰自身職責和定位，了解和掌握更多的管理知識和內容？...
課程對象：中高層管理者
2023年11月16-17日 成都
簡介:國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產生75％歸于環境。尤其在“互聯網+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉向非技能因素，無論是成熟企業還是初創企業，傳統企業還是新興企業，無論采用層級制還是項目制，團隊協作、人與人之間的關系已成為影響企業績效的關鍵，這便是“第五力”——環境力量的作用，它是一種超越自然的、可以改變和管理、強度無窮的能量場。...
