課程對象：生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。參加部門：生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/ 生產部門/銷售部門/財務部、貨倉（物流）/研發部門/PIE（工藝部）/IT部門/
2023年6月10-11日上海 2023年8月12-13日廣州
2023年9月15-16日上海 2023年11月11-12日深圳
簡介:隨著市場競爭日趨激烈，企業的生產部門面臨更大的挑戰，他們永遠承受著質量、成本、交期的煎熬。作為生產部門的管理者只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、滿足交期、改善工作環境。
作為生產運作與物料計劃的總調度，PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率？提高備料準確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時間？
基于上述特點，生產要解決的主要問題是，如何控制好產品的生產流程，使得這個生產環節達到均衡負荷，最大限度地縮短生產周期，按訂貨要求的交貨期完成生產任務。...
課程對象：物流管理、采購管理、生產管理、倉儲管理、計劃管理、庫存控制、銷售管理、供應鏈管理人員等。
2023年5月25~26日 蘇州 | 2023年8月21~22日 上海
2023年11月17~18日 合肥
簡介:生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思想和方法不僅僅是對生產計劃人員的基本要求，也是每一個生產管理人員必備的技能。...
課程對象：總經理、副總、總監，生產、運營、物流、供應鏈、計劃、采購等中高層管理人；
2023年5月26-27日 合肥 | 2023年9月22-23日 上海
簡介:課程特色:
1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；
2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；
3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；
4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學習輕松愉快；
5、系統性思維和個別運用手法結合，既能即學即用，也帶來深層思考；
6、實踐練習調整均衡計劃和采購方法，即學即用；...
課程對象：銷售管理部門、生產管理部門、制造部門、PMC物控部門、采購部門及相關部門人員
2023年5月26-27日 濟南
簡介:全球各行各業在新型冠狀病毒疫情影響下打亂了常規經營模式，企業戰略方向也發生了翻天覆地的變化、中小型企業目前面臨資金緊張、供應鏈原材料交期瓶頸、復工難、生產計劃多變。市場需求多品種、小批量的定制化最為普遍，導致生產型企業必須要根據市場定制化需求快速反應，應對市場的變化，建立起快速響應的生產模式和管理機制。...
課程對象：計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。
2023年5月27-28日 北京 | 2023年5月29-30日 上海
2023年6月24-25日 北京 | 2023年6月26-27日 上海
簡介:“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。...
課程對象：制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•
2023年5月30-31日 線上 2023年7月01-02日 天津
2023年10月28-29日北京 2023年12月22-23日北京
簡介:此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。...
課程對象：預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。
2023年6月15-16日 上海 | 2023年8月16-17日 上海
2023年11月23-24日 上海
簡介:生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，...
課程對象：制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。
2023年6月16~17日 上海
2023年8月11~12日 南京 | 2023年10月13~14日 蘇州 | 2023年12月08~09日 上海
簡介:生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個庫存作業活動來控制時間、成本和績效表現，同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。...
課程對象：制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員
2023年6月16~17日 南京 | 2023年9月07~08日 蘇州
簡介:生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗，企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。...
課程對象：制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理
2023年6月17-18日 昆山
簡介:本培訓項目根據制造業面臨著多品種小批量的市場環境下，暴露出的諸多問題，如產銷協調困難、生產計劃沒有變化快、生產時才發現沒有物料、生產過程物流不暢、前工序生產的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒有生產、生產計劃執行不到位、倉庫及生產現場堆滿物料等問題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？...
課程對象：制造企業PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。
2023年6月17-18日 上海
簡介:目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題...
課程對象：制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管
2023年6月22-23日 北京
簡介:“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！
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課程對象：生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2023年6月29-30日 北京
2023年10月26-27日 北京 | 2024年1月12-13日 北京
簡介:課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走...
課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2023年7月15-16日 廣州 | 2023年8月12-13日 深圳
2023年10月21-22日 廣州 | 2023年12月16-17日 廣州
簡介:如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在哪里？如何合理設置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內容。...
課程對象：生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等
2023年7月28-29日深圳 2023年12月28-29日深圳
簡介:目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題...
課程對象：總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員
2023年7月29-30日 廣州
2023年12月13-14日 長沙 | 2023年12月15-16日 廣州 | 2023年12月21-22日 北京
簡介:制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。
然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期......
課程對象：制造業生產計劃管理人員，計劃主管、經理，供應鏈主管、經理、總監等；來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員；在計劃管理方面有一定的基礎，有過相關的工作經驗；
2023年7月30-31日 北京
簡介:傳統的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境，導致了企業疲于奔命，成本居高不下。柔性生產計劃是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾，幫助企業在日新月異的市場環境中實現低成本、高客戶滿意度的運作。...
課程對象：公司總經理、生產運營管理總監、生產計劃部門/物料計劃部門等供應鏈關聯部門主管
2023年8月25-26日 青島
簡介:中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。...
課程對象：銷售部門、生產管理部門、制造部門、倉儲物流管理部門、品質管理部門及相關部門人員。
2023年11月18-19日 北京
簡介:本課程讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化、協調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產銷協調、生產進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產過程更加流暢，達到提升企業適應市場需求、減少庫存、加快資金流、壓縮成本之能力，提升企業對市場的快速反應和適應能力。...
課程對象：中高層管理者，生產運營，生產計劃人員、物料計劃人員、班組長、廠長
2023年12月21-22日 青島
簡介:通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流程化，讓學員更加清晰的使用排程工具和表單，最終達到滿足客戶交付，均衡產能，成本最低的卓越運營管理。...
