課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2023年5月27-28日 深圳
2023年7月08-09日 廣州 | 2023年8月05-06日 深圳 | 2023年9月23-24日 廣州
2023年10月21-22日 深圳 | 2023年11月25-26日 廣州 | 2023年12月16-17日 深圳
簡介:自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭的壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。...
課程對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理
2023年6月10-11日 廣州
2023年7月29-30日 深圳 | 2023年8月26-27日 廣州 | 2023年9月16-17日 深圳
2023年10月28-29日 廣州 | 2023年11月04-05日 深圳 | 2023年12月23-24日 廣州
簡介:供應商管理的考核目標應該有哪些？采購運作流程不合理的有什么后果，如何進行調整？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？新供應商開發時，為什么經常選不準？為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛？信得過的供應商還要不要加強日常管理？貨期延誤，我方有無責任？每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用？...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月31-6.2日 深圳 | 2023年7月26-28日 上海 ｜ 2023年11月22-24日 上海
2023年12月07-09日 深圳
簡介:采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月24日 深圳
2023年7月26日 上海 ｜ 2023年11月22日 上海
2023年12月07日 深圳
簡介:王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合，為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的，通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析，管理和控制所購材料的成本，增加公司產品的市場競爭力，提升企業經營效益，實現公司整體戰略目標...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月24-25日 深圳
2023年7月26-27日 上海 ｜ 2023年11月22-23日 上海
2023年12月07-08日 深圳
簡介:王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合，為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的；采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法...
課程對象：總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、及相關部門人員
2023年5月24-25日 上海 | 2023年7月07-08日 深圳 | 2023年10月17-18日 上海
簡介:2021年制造型企業依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值，原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升！價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性...
課程對象：物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等
2023年5月24-25日 上海 | 2023年9月21-22日 上海
簡介:在產業升級和激烈競爭的環境下，越來越多的企業發現采購部門的工作成果會深刻地影響產品和服務的客戶體驗、大幅度地改變企業的盈利能力、顯著地改善資金的流轉效率、甚至成為到企業不可動搖的核心競爭力。...
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.
2023年5月25-26日 松江 | 2023年6月02-03日 昆山
簡介:當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月25日 深圳
2023年7月27日 上海 ｜ 2023年11月23日 上海
2023年12月08日 深圳
簡介:本課程涵蓋采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類企業采購談判方面的重要經驗，又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠應用學到的談判知識到實際工作中去，提升自己的采購績效和職業能力...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月25-26日 深圳
2023年7月27-28日 上海 ｜ 2023年11月23-24日 上海
2023年12月08-09日 深圳
簡介:采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：采購供應管理職能，銷售部門，供應商質量管理部門及其它相關部門人員
2023年5月25-26日 上海 | 2023年9月14-15日 上海
簡介:在當今這個分工合作的時代，企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的，同時供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇，企業為了實現成本降低，在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。...
課程對象：采購供應管理職能，銷售部門，供應商質量管理部門及其它相關部門人員
2023年5月25-26日 上海 | 2023年9月14-15日 上海
2023年9月22-23日 青島
簡介:在當今這個分工合作的時代，企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的，同時供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇，企業為了實現成本降低，在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。...
課程對象：公司采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員。
2023年5月25-26日 濟南
簡介:與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——評估它們相應的能力以及它們與公司進行交易的積極性——將為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。...
課程對象：采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員
2023年5月25-26日 上海 | 2023年9月21-22日 上海
簡介:本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；...
課程對象：采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。
2023年5月25-26日 上海
2023年6月29-30日 上海
簡介:本課程旨在從優秀企業的采購管理實踐中，汲取經驗，提升采購管理人員的綜合素質。課程包括供應商選擇、采購物料成本分析、供應商談判基礎、采購成本降低的方法與策略、供應商績效管理、庫存控制等。...
課程對象：企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。
2023年5月25-26日 深圳
2023年7月27-28日 上海 ｜ 2023年11月23-24日 上海
2023年12月08-09日 深圳
簡介:單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等
2023年5月25-26日 北京 | 2023年8月19-20日 深圳
2023年11月16-17日 上海
簡介:1. 在沒有標準的品類流程前提下，通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構，便于學員理解和掌握；
2. 由幾次遞進的小練習，最終進行現場實操，幫助學員體會品類管理的方法和戰略制定；
3. 了解何謂品類管理：發展和底層邏輯；
4. 熟悉品類管理的方法論及工具：3大基礎、4大支柱和STP方法；
5. 通過實際的舉例示范，理解一些品類管理的模板或報告的實際運用；
6. 通過課堂演練，基本掌握如何并制定品類戰略；
7. 以講師多年的管理經驗，幫助學員理解有效地設計最終報告的關鍵點和流程。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月26日 深圳
2023年7月28日 上海 ｜ 2023年11月24日 上海
2023年12月09日 深圳
簡介:本課程從供應商尋源及風險評估，闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式，分析企業采購供應成本的控制方法，通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向...
課程對象：采購經理、主管、采購工程師等專業人員，物料部門、質量部門和研發部門參與供應商開發的相關人員。
2023年5月26-27日 深圳 | 2023年7月21-22日 廣州 | 2023年8月25-26日 上海
2023年12月21-22日深圳 | 2023年12月28-29日上海
簡介:當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經常發生，市場變化加劇使企業對采購管理應對變化的要求加高，而企業提高、穩定供貨質量與降低采購成本的呼聲又不斷加大，采購供應工作存在的癥結問題在哪里？如何面對與處理？...
課程對象：采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員。
2023年5月26-27日 上海 | 2023年10月27-28日 上海
簡介:本課程針對多品種小批量采購的特點，通過深入淺出的講解和詳實的案例分析，幫助學員厘清多品種小批量采購的正確思路，了解多品種小批量采購的戰略建立的過程，學會選擇合適的多品種小批量采購供應商，并掌握針對多品種小批量采購的價格及成本管理模式和工具，以及針對供應商和采購團隊的業績評估方式，從而改進公司的多品種小批量采購管理，為公司的降本目標的實現和部門業績的提升做出貢獻。...
課程對象：主管采購及物資部門的副總經理;采購及物資部門負責人及間接采購管理人員;財務部、審計部、成本管理部門;內部相關方：設備/生產技術/IT/總務/HR/質量等關鍵人員
2023年5月26-27日 北京 | 2023年6月16-17日 深圳
2023年9月22-23日 上海 | 2023年10月20-21日 北京 | 2023年11月25-26日 深圳
簡介:間接采購是什么？有什么發展趨勢？固定資產投資金額高，購買流程怎么才合理？低值易耗品紛繁復雜，每一步都要合規，但效率如何保證？日常管理工作中，都要有哪些流程？要抓哪些管理要點？...
課程對象：采購管理、供應鏈管理、生產和維修管理、與非生產物資采購相關的行政，財務，IT，市場營銷等相關人員
2023年5月27-28日 上海
簡介:非生產物資采購又稱間接采購，即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ，通常是指非直接性生產物資或服務的采購，是相對于采購出售產品所需物料的直接采購的概念。...
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2023年5月27-28日 廣州 | 2023年8月19-20日 深圳 | 2023年11月04-05日 廣州
2023年12月02-03日 深圳
簡介:采購合同的糾紛在各個企業單位都多多少少發生過，并且還將繼續發生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業經理人必須要了解和掌握的技巧和方法。...
課程對象：采購部門經理、業務人員及相關人士
2023年5月27-28日 上海
簡介:針對目前制造企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快；生產計劃多變，部分強勢供應商技術和價格壟斷，開發供應商難度大；忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。...
課程對象：企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。
2023年6月01-02日 上海
簡介:產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。...
課程對象：采購經理、主管、采購工程師等專業人員，物料部門、質量部門和研發部門參與供應商開發的相關人員。
2023年6月02-03日 成都 | 2023年6月29-30日 深圳
2023年7月28-29日 長沙 | 2023年8月11-12日 成都 2023年10月26-27日 深圳
2023年12月15-16日 深圳
簡介:企業的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理，如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始，執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力的支撐。...
課程對象：采購總監、經理、主管，采購人員，采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員等。
2023年6月05-06日 北京 | 2023年6月08-09日 上海
簡介:本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟，并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。...
課程對象：采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。
2023年6月07~08日 上海 | 2023年6月14-15日 上海
2023年7月25-26日 北京 | 2023年8月17-18日 杭州 | 2023年10月18~19日 上海
簡介:進入21世紀，供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業提升市場競爭能力，創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。...
課程對象：采購及供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、合同審核人士
2023年6月08-09日 上海 | 2023年12月07-08日 上海
簡介:培訓收益：
1. 了解商務談判的特點與基本原則
2. 了解優秀談判者的特質與成功談判守則
3. 如何有效溝通，達成談判的目標一致性
4. 如何策劃和實施成功談判，談判降龍十八掌如何煉成
5. 領悟談判策略與技巧靈活運用
6. 談判合同如何簽訂，規避怎樣的風險...
課程對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2023年6月08-09日 北京 | 2023年12月07-08日 北京
簡介:如果一家企業生產的產品賣不出去，你是否想一想可能是采購成本過高呢？節流可以促進開源，相輔相成。所謂：“買不到利，就賣不到利”就是這個道理。很多企業的管理者，寧可相信采購經驗，也不愿意學習采購專業。...
課程對象：涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員
2023年6月08-09日 上海
簡介:在全球化的時代背景下，企業更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。...
課程對象：采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
2023年6月10~11日 上海 | 2023年8月11~12日 北京 | 2023年11月23~24日 上海
簡介:本課程以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務知識，讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。...
課程對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員
2023年6月10-11日 北京 | 2023年8月10-11日 北京
2023年10月21-22日 北京 | 2023年12月16-17日 北京
簡介:◇ 成本價格模版的設置與推廣使用
◇ 價格分析的專業能力的提升
◇ 數據敏感度的培養
◇ 專業級成本分析的工具
◇ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別
◇ 成本數據記錄的工具與技巧
◇ 成本的數據使用...
課程對象：采購經理，采購工程師，供應商管理人員、合同管理人員(建議3年以上工作經驗人員參加)
2023年6月10-11日 北京 | 2023年7月22-23日 深圳
2023年11月20-21日 上海
簡介:◇ 摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；
◇ 基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；
◇ 掌握2大分析工具以及實際適用的情景；
◇ 通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；
◇ 回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；
◇ 識別談判中使用的技巧并學會反制；。。。...
課程對象：負責采購的人員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員；這些部門的主管、經理
2023年6月12-13日 北京 | 2023年6月15-16日 上海
簡介:“節省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。
本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系，通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員。...
課程對象：供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計。
2023年6月12~13日 上海
2023年8月19~20日 北京 | 2023年9月22~23日 南京 | 2023年12月14~15日 上海
簡介:本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商績效管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。...
課程對象：適合采購和供應鏈管理人員
2023年6月13~14日 北京 | 2023年10月26~27日 上海
簡介:課程背景：
◇ 采購部門擔負著打造供應鏈競爭優勢的重要使命，傳統采購亟待轉變。
◇ 供應鏈的橫向整合和集團化趨勢，迫切要求從戰略高度審視采購。
◇ 企業在激烈的市場競爭壓力下經過多年談判降本，單純的壓價方式已經難以為繼。
◇ 采購流程局限在戰術層面，缺乏結構化的尋源、供應商績效管理和關系管理。
◇ 采購部與企業內外部“千軍萬馬”互動，領導力參差不齊將嚴重束縛采購績效。...
課程對象：總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、及相關部門人員
2023年6月14-15日 深圳 | 2023年9月14-15日 深圳
2023年12月27-28日 深圳
簡介:原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判...
課程對象：國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心管理部門；招標代理人員、評審中心；業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人、中高等院校、醫院及科研機構。
2023年6月14-17日 烏魯木齊
2023年7月07-10日 青島 2023年7月28-31日 西寧
2023年8月11-14日 長春 2023年8月25-28日 昆明
2023年9月08-11日 西安 2023年9月22-25日 長沙
簡介:近年來，在國務院國資委的推動下，我國國有企業招標采購制度不斷健全，內控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉變，有力促進了企業規范運營和降本增效。合規高效是國企招標的本質要求，程序合規是其首要原則，還要滿足供應鏈運營需要，實現效率效益目標，同時有力保障社會公共利益。
...
課程對象：采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。
2023年6月15-16日 上海
簡介:近年來，持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰，企業的經營者強烈的感覺到：供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。...
課程對象：企業總經理、采購供應鏈副總裁、分管采購與供應鏈副總經理、采購總監、供應鏈總監、采購經理、品類經理、采購主管、采購工程師、采購價格分析師、商務采購、采購審計師、采購專員、采購咨詢顧問及供應商銷售、供應商商務代表以及銷售工程師、銷售主管、銷售經理及銷售市場總監等等
2023年6月15-16日 武漢
簡介:當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行供應商整合與談判策略取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何通過降低軟硬成本、內外成本提升采購價值？如何通過談判來提升采購人員的成本節省的業績？...
課程對象：總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員
2023年6月17-18日 青島
簡介:本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗，專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的線上課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合經典的案例解讀，讓學員深刻理解，迅速掌握，工作難點、痛點問題立竿見影的解決！...
課程對象：采購員、跟單員、供應商尋源管理、采購經理、合規部、法務部、風控部員工物資經理等類似崗位
2023年6月17-18日 青島
簡介:通過案例，就實際采購合同管理中普遍存在的法務問題與需求，引用國際公認的采購戰略戰術，從采購的實戰角度出發，幫助學員理解采購合同法務風險與管理，在此基礎上掌握不同情況下采購合同的法務處理手段。...
課程對象：采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2023年6月17-18日 深圳 | 2023年9月21-22日 上海
簡介:在我國市場經濟轉型不斷深入和市場競爭不斷加劇背景下，企業的成長與快速發展的另一引擎---采購與供應系統的專業貢獻已經彰顯出來，先進的企業正在協同上下游企業共同塑造供應鏈競爭力。因此，采購人員的專業提升已經勢在必行，跟上企業當前和未來的需要。...
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員
2023年6月23-24日 上海 2023年7月14-15日 廣州
2023年11月9-10日 深圳 2023年11月16-17日 上海
簡介:自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。...
課程對象：采購總監、采購經理、采購主管、采購專業人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
2023年6月29-30日 上海
簡介:根據制造企業設備維修備件管理面臨著采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定設備故障與備件需求的不確定性，導致備件計劃不準確，庫存管理困難，不是積壓就是缺貨；維修部門預算過大，執行控制不嚴，導致備件庫存積壓；備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業素質不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編碼不規范，儲位規劃不合理，導致發貨效率不高，甚至出現差錯。...
課程對象：采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2023年6月29-30日 上海 | 2023年10月25-26日 上海
簡介:采購人才的匱乏成了當今許多企業發展的瓶頸，時代在呼喚更多專業采購人員的出現。隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。...
課程對象：生產企業管理人員; 采購經理;采購工程師，采購員
2023年7月01-02日 北京
簡介:采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中?！恫少徏夹g》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。...
課程對象：采購、供應鏈管理等部門的專業人士
2023年7月06~07日 上海
簡介:...
課程對象：企業MRO采購管理人員，備品備件管理人員如設備維修經理，運營及工藝管理人員等
2023年7月08-09日 上海
簡介:近年來，隨著成本的持續上升和日益激烈的市場競爭，傳統制造業的利潤率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力。通常情況下，MRO采購的平均金額較低，而且SKU數量十分龐雜，但MRO的采購成本能占到企業總采購成本的30%到60%不等，而且MRO中的設備備品備件的庫存如管理不善則會大量占用企業的流動資金。...
課程對象：企業總經理、銷售總監/經理、采購總監/經理、法務總監/經理、合同（財務）主管等
2023年7月08~09日 北京 | 2023年9月16~17日 上海
簡介:...
課程對象：采購價格與成本管理、SourcingMCSQE、供應鏈管理、物流管理、生產計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務部門核價人員等管理者。
2023年7月13~14日 上海 | 2023年9月18~19日 蘇州
2023年11月14~15日 上海
簡介:采購供應管理是各企業利潤的源泉。
如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技能，也已經成為企業招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2023年7月15-16日 廣州 | 2023年8月12-13日 深圳
2023年10月21-22日 廣州 | 2023年12月16-17日 廣州
簡介:如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在哪里？如何合理設置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內容。...
課程對象：采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2023年7月19-20日 杭州
簡介:開發并保有具有高度競爭力的供應商群體，是現代采購的關鍵性工作，將會為公司帶來關鍵的戰略競爭力。 采購部門需要將工作從簡單的“買東西”，升級到尋找和培養適合公司戰略的合作伙伴。在這一任務目標下， 正確、合理地選擇、評價與管理供應商就成為采購的主要工作任務之一，深刻影響著企業的市場競爭力。...
課程對象：政府采購相關的采購人、供應商、政府采購監督管理部門的相關人員政府采購評審專家員
2023年7月20-21日 上海
簡介:2020年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。...
課程對象：采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。
2023年7月21-22日 廣州
2023年9月16-17日 北京
簡介:事實表明：核心技能方面培訓與與提升對采購人員有很深的職業影響力，對采購人員未來的職業規劃更是有很大的幫助，本課程著眼于提高采購人員的核心采購技能、工作效率和專業知識，以達到有效降低采購成本，提升競爭優勢的目的。...
課程對象：供應鏈管理、采購管理、物料經理人員、,負責非生產物資采購的市場，財務，IT等相關人員。
2023年7月22~23日 上海 | 2023年9月09~10日 北京
簡介:非生產物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎，系統化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。...
課程對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2023年7月27-28日 天津 | 2023年12月26-27日 線上
簡介:當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。...
課程對象：采購及供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、合同審核人士
2023年7月28-29日 北京
簡介:隨著原材料價格急劇上漲，人民幣貶值，企業的成本控制壓力越來越大，商務談判是目前和供應商溝通成本控制，管理提升的重要手段，商業從業人員的談判技巧已成為一項必要技能。而作為商務合同的談判者，通常只就商務條款與交易方進行細致地溝通與商談，而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合可謂職能化分工，但有時也會因為律師的過度“嚴謹”，導致合同談判破裂；又或是由于談判者在談判中對合同條款的曲解，導致雙方“雞同鴨講”，自以為已經談判成功，而在實際執行當中又會出現這樣或那樣的問題；...
課程對象：采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。
2023年7月28~29日 蘇州 | 2023年8月12~13日 北京
2023年10月26~27日 上海
簡介:作為一名現代采購管理人員，不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理，還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場，那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統化的介紹以及案例分析，讓學員能夠在實踐中提升核心能力。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2023年7月29-30日 天津
2023年8月24-25日 北京 | 2023年10月14-15日 北京
簡介:根據目前制造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經驗的分析，展示制造業倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：研發項目組成員
2023年8月03~04日 上海
簡介:...
課程對象：企業非生產、間接采購管理人員和IT、設備維護保養、合規等相關業務人員
2023年8月10-11日 上海 | 2023年11月16-17日 上海
簡介:非生產/間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點，這些都導致間接采購人員的專業性挑戰高，供應源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應商考核和管理難度大，導致間接采購管理容易呈現“忙、松、亂”和業績貢獻無法體現、不被認可的問題。...
課程對象：采購經理、主管、采購工程師等專業人員，參與供應商開發的相關人員。
2023年8月17-18日 青島
簡介:企業的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理，如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始，執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力的支撐。...
課程對象：采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商開發和管理、負責采購的副總等相關人員。
2023年8月24~25日 北京
簡介:◇ 公司總是招標，但價格總是感覺不理想!
◇ 公司要求做競標，如何進行？
◇ 究竟如何應對每年的降本？
◇ 領導總是問，為什么你認為我們采購的這個價格是合理的？
◇ 管理上千種物料如何有時間做成本分析？
◇ 究竟如何才稱得上是正確的商務談判？
◇ 工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？
◇ 幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣配合？
◇ 如何能重復復制我的成功的談判。...
課程對象：采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員
2023年8月24-25日 上海 | 2023年12月07-08日 上海
簡介:本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定，內容系統而全面，適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。...
課程對象：采購及訂單管理，商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營等相關人士。
2023年8月24-25日 天津 | 2023年11月23-24日 北京
簡介:缺料和緊急訂單，是供應鏈管理中經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。在給企業帶來運營和銷售上帶來的損失的同時也讓采購部稱為眾矢之敵。然而缺料和緊急訂單的成因繁復，除了供應商到貨不及時或不配套外，企業內部以及企業間的溝通也是主要原因之一，外加市場競爭的加劇、客戶需求多樣性的增強，如何改善和優化訂單與交期管理來穩定和保障企業的供應鏈成為采購從業人員的當務之急。...
課程對象：供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等
2023年8月25-26日 濟南
簡介:近年來，采購工作的合規性、供應的安全性備受關注，尤其是上市公司，需要披露有關關聯交易、庫存周轉率及報廢數據、長期采購協議執行情況、資產管理等方面的信息，這些都是與采購的合規性與風險管理密切相關；...
課程對象：企業資產與MRO采購管理人員，備品備件管理人員如設備維修經理，運營及工藝管理人員等
2023年8月26~27日 上海
簡介:近年來，隨著成本的持續上升和日益激烈的市場競爭，傳統制造業的利潤率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力，因此企業管理層在面對資產和MRO兩大品類的采購方面企業變得更為謹慎和關注成本。...
課程對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、SOURCING經理、采購主管、財務成本會計、非生產性（MRO）采購經理，以及相關從業人員
2023年8月26-27日 上海
簡介:1、在當今浮躁的經濟管理體系中，很少有高層真正把采購放在一個核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應系統；2、隨著高速增長的時代結束，大部分公司的供應鏈已拉開“還債”的大幕。單一供應源越來越多，供應商的成本也與日俱增，交期一拖再拖，質量也是頻繁的讓步接受，環保的“緊箍咒”愈來愈緊，影響了公司幾乎全部的運營；......
課程對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2023年8月29-30日 線上
簡介:采購，不僅僅是一個節流“賺錢”的部門！采購還是資本運用的基礎部門。通過有效的操作方法獲得數百萬、千萬、甚至數十億的現金流。采購，不僅僅保證供應，采購與供應鏈戰略的有效結合，實際上影響股東的收益和整個企業戰略的達成?？傊?，過去從來沒有人認為采購除了在成本削減與保證供應方面以外，它有更大的作用與影響力。
...
課程對象：政府采購相關的采購人、采購代理機構、供應商、政府采購監督管理部門的相關人員，政府采購評審專家員
2023年9月21-22日 北京 | 2023年12月09-10日 北京
簡介:2020年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。...
課程對象：部門領導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務人員、業務人員、財務人員，招標項目管理人員等
2023年9月22-23日 深圳
簡介:本課程全面而系統地將政企投標理論與實戰結合起來，針對政企招標實際管理水平，把培訓、實踐、實戰融為一體，讓學員輕松愉快地掌握招標項目管理的核心知識和管理技巧，讓越來越多的學員從培訓中獲益，同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好的基礎。...
課程對象：供應鏈、采購及相關從業者；另強烈建議邀請IT、財務等部門參與培訓（數字化思維）；單靠采購一個部門很難完成采購數字化轉型
2023年9月23-24日 上海
簡介:采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著這個公司利潤的命脈、供應商的報價是供應商狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，我們的采夠團隊的專業程度也讓我們著實為自己捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本...
課程對象：有3年以上實踐經驗的采購與供應鏈管理從業人員
2023年10月12-13日 武漢
簡介:當今企業管理越來越重視采購職能的發展，企業意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協同上游供應資源，為客戶提升更好的產品質量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業認識到采購職能不僅是運營部門，也是企業的戰略部門。...
課程對象：采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員等
2023年10月14~15日 蘇州
簡介:招標投標活動，是市場經濟下常見的供應商選取機制之一，需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，通過充分有效的市場競爭，擇優選取最適合該項目的供應商，以提高企業經濟效益，實現招標者和投標者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式，對招標投標活動進行改頭換面，使看似公開、公平、公正的招標投標活動，淪為不法分子的“唐僧肉”。...
課程對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2023年10月19-20日 北京
簡介:作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。...
課程對象：采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部
2023年10月19-20日 天津
簡介:通過本課程，從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。無論是對日常的工作，還是個人的職業發展，成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。...
課程對象：政府的采購人、采購代理機構、供應商、政府采購監督管理部門的相關人員，政府采購評審專家員
2023年10月19-20日 杭州
簡介:2021年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規即將頒布下如何快速的合規化開展招標工作，規避疫情期間合同履行的風險？如何高效的推進招標全流程電子化，建立面推行在線投標、開標、電子評標、遠程異地評標、合同電子化的管理，實施招標行政監督電子化？...
課程對象：總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員。
2023年10月27-28日 廣州
簡介:本課程南老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗，專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合經典的案例解讀、輔以“情境式”的演練，讓學員深刻理解，迅速掌握，工作難點、痛點問題立竿見影的解決！...
課程對象：采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門以及需要了解采購技巧和方人士
2023年11月17-18日 廣州
簡介:本課程從實際案例出發，打破傳統的教條主義和理論主義，通過陳小之老師的親 身實踐經驗，源于企業，用于企業，總結多年采購談判案例，多家企業談判精華， 提煉看似不可談的談判案例，開闊你的視野，打破你的思維定式，大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬，讓您對采購談判有更新的認知，從一個知道談判流程的你，做到一個可以駕馭談判全局的你。...
課程對象：政府的采購人、采購代理機構、供應商、政府采購監督管理部門的相關人員，政府采購評審專家員
2023年11月18-19日 杭州
簡介:2022年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規即將頒布下如何快速的合規化開展招標工作，規避疫情期間合同履行的風險？...
課程對象：采購員、采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。
2023年11月22-23日 北京
簡介:本次課程將基于現代企業的財務管理知識體系與合同管理知識，幫助學員提升在采購管理的專業知識以及個人能力，幫助企業提高采購職能對于企業經營績效的貢獻。...
課程對象：供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等
2023年11月24-25日 青島
簡介:在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；其中財務知識、產品生產過程、質量控制方法、加工工藝是采購人員需要學習和了解的，以便助力供應商降本，整體供應鏈降本，而不是降低供應商的利潤。...
課程對象：資深采購管理人員，采購經理采購總監（參訓學員需提前提交企業實際案例與項目）
2023年11月25-26日 青島
簡介:基于企業年度經營目標，對于供應管理系統進行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業的采購資源關注某個特定領域的采購支出，優化管理供應品類，滿足企業經營目標。...
課程對象：國際采購供應鏈管理人員,物流總監/經理，進出口關務人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員
2023年11月27-28日 上海
簡介:...
課程對象：總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員
2023年12月21-22日 青島
簡介:2021年是全球供應鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時價格暴漲！港口和倉庫不時關停，運輸成本飆升！國內能耗雙控，限電拉閘！全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中，危機之下，企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？...
