課程對象：總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員
2023年5月22-23日 深圳 | 2023年5月25-26日 北京 | 2023年5月29-30日 上海
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 北京 | 2023年11月30-31日 深圳
簡介:總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的研發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。...
課程對象：企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等
2023年5月25-26日 北京 | 2023年5月29-30日 深圳 | 2023年7月03-04日 上海
2023年7月27-28日 上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年8月24-25日 深圳 | 2023年8月28-29日 上海 | 2023年8月31-9.1日 北京
2023年9月25-26日 深圳 | 2023年10月26-27日 上海 | 2023年10月30-31日 北京
2023年11月23-24日 上海 | 2023年11月27-28日 深圳
2023年12月18-19日 深圳 | 2023年12月21-22日 北京
簡介:根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容...
課程對象：公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2023年6月13-14日 上海
2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-01日 深圳
簡介:很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位，在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題：
1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？
2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來？
3、研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干；
4、研發項目的目標經常變，干了半年發現白干，領導也不知道這個項目要達到什么目標，我該怎么辦？
5、研發項目需求經常變化，如何控制需求的變更？
6、作為項目經理如何制定項目的計劃并分配好工作任務，做好監控并執行；
7、研發項目經理如何評價研發人員的績效，激發他們的斗志和激情？
8、干活的人屬于各部門，但事得研發項目經理安排，沖突不斷，如何做好溝通并處理沖突？...
課程對象：企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。
2023年7月24-25日 北京 | 2023年7月27-28日 上海 | 2023年7月31-8.1日 深圳
2023年9月18-19日 深圳 | 2023年9月21-22日 北京 | 2023年9月25-26日 上海
2023年12月18-19日 北京 | 2023年12月21-22日上海 | 2023年12月25-26日 深圳
簡介:在產品開發過程中，時間緊壓力大是企業普遍面臨的一個問題。項目經理/項目負責人/產品負責人/主管開發工程師/項目擔當者，無論您的頭銜或稱謂如何，這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠？是否還有其他方式方法幫助您盡可能達成時間目標？本課程將給出引導學員找到答案。
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課程對象：公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2023年11月23-24日 北京 | 2023年11月27-28日 上海 | 2023年11月30-31日 深圳
簡介:本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗，結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道，非常強調從業務的角度來進行研發的團隊構建，通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊，從而提高研發效率，提高投入產出比。...
課程對象：企業CEO/總經理、研發副總、市場總監、銷售總監、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、運維部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經理、業務骨干等。
2023年5月24-25日 北京 | 2023年5月26-27日 廣州 | 2023年11月25-26日 佛山
簡介:課程在對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，穿插講師多年培訓和咨詢項目模板分享和多個實戰研討，著重培訓學員的實戰操作能力，讓學員掌握理論方法的同時，真正能夠在實際工作中學以致用，提高項目的管理水平!...
課程對象：各地方政府、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。
2023年5月24-29日 西安
2023年6月07-13日昆明
2023年6月16-21日青島
第一天為報到時間
簡介:黨的十八大以來，我國建筑業及工程建設領域改革發展和踐行“一帶一路”國際工程建設中項目管理創新工作取得了跨越式發展，涌現出一系列新理論、新方法、新經驗，為建筑業的可持續強勁發展指明了方向。面向“十四五”期間向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，...
課程對象：企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人
2023年5月25-26日 青島 | 2023年10月28-29日 濟南
簡介:在公司企業的發展中，項目執行對于企業績效的影響越來越大。很多企業對項目管理的理解程度不深、項目管理知識掌握得不系統、不全面，造成企業的執行體系難以奏效，不能很好地滿足決策者的預期，乃至于阻礙企業發展，產生了種種問題。...
課程對象：項目總監、項目經理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經理、副總經理、部門總監、部門經理、工程師、技術員、企業骨干等與項目管理相關的所有人員
2023年5月26-27日 深圳 | 2023年6月29-30日 深圳
2023年7月27-28日 深圳 | 2023年8月25-26日 深圳 | 2023年9月23-24日 深圳
2023年10月26-27日 深圳 | 2023年11月24-25日 深圳 | 2023年12月29-30日 深圳
簡介:21世紀是項目管理的時代！當今社會，項目繁多，項目帶動戰略、項目帶動企業發展的觀念已深入人心。無論是政府、企業或各種組織，都在建立以項目為導向的戰略模式來尋求更好的發展。因此，以項目管理為核心的管理與運做就成了企業與個人最為關心的管理技能。...
課程對象：總經理，副總經理，產品經理，研發經理，項目經理，技術骨干等
2023年6月19~20日 上海 | 2023年10月25~26日 上海
簡介:經典的敏捷項目管理方法發源于軟件行業，那是因為軟件行業用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創新交付方法應對。而如今5G時代，絕大部分行業都面臨著數字化轉型的機遇，以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業提升業內交付競爭力的必然之選。...
課程對象：不限
2023年6月24-28日 北京 | 2023年9月16-20日 北京
簡介:本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結，精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證...
課程名稱：項目管理(Michael、Robert)
課程對象：項目經理、項目主管、項目管理負責人。
2023年6月29-30日 北京
簡介:隨著市場競爭的日益加劇，企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。...
課程對象：1. 1~3年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員 2. 來自企業各部門（市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員
2023年7月19~20日 蘇州
2023年9月13~14日 上海 | 2023年11月15~16日 蘇州
簡介:企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。...
課程對象：研發項目管理者
2023年7月28-29日 上海 | 2023年8月04-05日 深圳
簡介:...
課程對象：分管生產運營的領導，中層部門經理，參與公司精益管理體系推行的項目相關成員，包括生產質量、物料計劃、工藝工程、設備設施、精益生產或工業工程相關工程師等
2023年8月16-17日 杭州
簡介:在越來越不確定性的時代環境下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導入精益生產系統還是公司持續改善，都會通過一個個的改善項目來體現。工廠內大大小小專題的項目管理，作為改善項目負責人的一項專業管理技能，越來越受精益專家和基礎管理較好的企業的關注與推薦，實施改善項目的項目管理，既是公司人才管理的提升策略，也是從財務上更好實現預期內的收益管理。...
課程對象：產品經理、研發經理、項目經理、部門經理、技術骨干、研發項目團隊成員等
2023年8月22~23日 蘇州 | 2023年12月14~15日 南京
簡介:從技術角度看，研發工作就是屬于這個創新工作的典型。企業里面常常遇到研發項目的延期是因為技術難題，理由也很容易理解：大多數人認為只有極少數人才能解決這些技術問題，甚至是公司負責人也是。然而技術管理意味著公司的知識產權、是核心競爭力，使用合適的研發業務管理制度來完成企業知識的積累與發展至關重要。
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課程對象：企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等。
2023年9月27-28日 深圳
簡介:課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的研發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。...
課程對象：項目經理及工程師、部門經理、項目助理、業務與市場經理、項目工程師；研發、生產 、采購、人事行政、財務、大客戶銷售、咨詢顧問、項目團隊成員；生產計劃員，項目專員等，工作中面臨復雜的工作任務和挑戰，以及需要學習并掌握項目管理知識的職場專業人士
2023年11月23-24日 武漢
簡介:21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發一項新產品、開發新的軟件、企業信息化建設、完成一項工程……所有這些都是項目。越來越多的中國企業、跨國企業引入項目管理，把其作為提高企業運作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP，麥肯錫，貝爾-阿爾卡特，中國的華為,天士力制藥,寶鋼國際等大型公司在企業內全面推行項目化管理，把項目分解成企業項目，部門項目和小組項目。...
課程對象：項目管理負責人和上級職能領導，PMO,3年以上項目管理經驗
2023年11月25-26日 廣州
簡介:后疫情時代以及伴隨催生出的大數據時代，使得全球經濟和商業運作模式發生了劇烈的變化!頻繁的市場變化,一再被壓縮的交期,客戶的吹毛求疵,資金和團隊資源的捉襟見肘,等等讓本已經舉步維艱的項目管理雪上加霜!...
