課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2023年5月27-28日 深圳
2023年7月08-09日 廣州 | 2023年8月05-06日 深圳 | 2023年9月23-24日 廣州
2023年10月21-22日 深圳 | 2023年11月25-26日 廣州 | 2023年12月16-17日 深圳
簡介:自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭的壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。...
課程對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理
2023年6月10-11日 廣州
2023年7月29-30日 深圳 | 2023年8月26-27日 廣州 | 2023年9月16-17日 深圳
2023年10月28-29日 廣州 | 2023年11月04-05日 深圳 | 2023年12月23-24日 廣州
簡介:供應商管理的考核目標應該有哪些？采購運作流程不合理的有什么后果，如何進行調整？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？新供應商開發時，為什么經常選不準？為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛？信得過的供應商還要不要加強日常管理？貨期延誤，我方有無責任？每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用？...
課程對象：SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。
2023年8月18-19日 廣州 | 2023年12月29-30日 深圳
簡介:企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環節的重要性日益被企業認識到，向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應關系的復雜性，單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商，越來越不能滿足要求，立場和地位本身就在不斷地變化中，同時供應鏈上的綜合風險因素，使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本，提高效率，提升品質的努力障礙重重，企業都希望建立新的管理機構和專業團隊，并且引進新的管理技術來應對新的局面。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月31-6.2日 深圳 | 2023年7月26-28日 上海 ｜ 2023年11月22-24日 上海
2023年12月07-09日 深圳
簡介:采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月24-25日 深圳
2023年7月26-27日 上海 ｜ 2023年11月22-23日 上海
2023年12月07-08日 深圳
簡介:王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合，為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的；采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法...
課程對象：物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等
2023年5月24-25日 上海 | 2023年9月21-22日 上海
簡介:在產業升級和激烈競爭的環境下，越來越多的企業發現采購部門的工作成果會深刻地影響產品和服務的客戶體驗、大幅度地改變企業的盈利能力、顯著地改善資金的流轉效率、甚至成為到企業不可動搖的核心競爭力。...
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.
2023年5月25-26日 松江 | 2023年6月02-03日 昆山
簡介:當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月25-26日 深圳
2023年7月27-28日 上海 ｜ 2023年11月23-24日 上海
2023年12月08-09日 深圳
簡介:采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：采購供應管理職能，銷售部門，供應商質量管理部門及其它相關部門人員
2023年5月25-26日 上海 | 2023年9月14-15日 上海
簡介:在當今這個分工合作的時代，企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的，同時供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇，企業為了實現成本降低，在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。...
課程對象：公司采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員。
2023年5月25-26日 濟南
簡介:與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——評估它們相應的能力以及它們與公司進行交易的積極性——將為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。...
課程對象：企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。
2023年5月25-26日 深圳
2023年7月27-28日 上海 ｜ 2023年11月23-24日 上海
2023年12月08-09日 深圳
簡介:單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。...
課程對象：供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。
2023年5月26-27日 廣州 | 2023年10月20-21日 北京
2023年10月27-28日 廣州
簡介:供應商的質量問題千變萬化，會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾?，F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。...
課程對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等
2023年5月26日 深圳
2023年7月28日 上海 ｜ 2023年11月24日 上海
2023年12月09日 深圳
簡介:本課程從供應商尋源及風險評估，闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式，分析企業采購供應成本的控制方法，通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向...
課程對象：采購經理，采購工程師，供應商管理人員、合同管理人員(建議3年以上工作經驗人員參加)
2023年6月10-11日 北京 | 2023年7月22-23日 深圳
2023年11月20-21日 上海
簡介:◇ 摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；
◇ 基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；
◇ 掌握2大分析工具以及實際適用的情景；
◇ 通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；
◇ 回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；
◇ 識別談判中使用的技巧并學會反制；。。。...
課程對象：供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計。
2023年6月12~13日 上海
2023年8月19~20日 北京 | 2023年9月22~23日 南京 | 2023年12月14~15日 上海
簡介:本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商績效管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。...
課程對象：總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、及相關部門人員
2023年6月14-15日 深圳 | 2023年9月14-15日 深圳
2023年12月27-28日 深圳
簡介:原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判...
課程對象：采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。
2023年6月15-16日 上海
簡介:近年來，持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰，企業的經營者強烈的感覺到：供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。...
課程對象：供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。
2023年6月16-17日 武漢
簡介:供應商的質量問題千變萬化，會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾?，F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。...
課程對象：SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。
2023年6月19~20日 蘇州 | 2023年9月18~19日 合肥
2023年11月13~14日 上海
簡介:各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱，方便進行選擇應用，課程強調了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強化了供應商質量情報技術，解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑；梳理了供應商質量管理的計劃性，方便與實際企業工作相接軌，課程結束后可直接用于自己的工作。...
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員
2023年6月23-24日 上海 2023年7月14-15日 廣州
2023年11月9-10日 深圳 2023年11月16-17日 上海
簡介:自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。...
課程對象：總經理、副總、總監，生產、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、財務等企業中高層管理人員；
2023年7月14-15日 無錫 | 2023年11月15-16日 上海
簡介:◇ 降低成本，是企業經營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經理人最大的壓力；
◇ 產品價格向下降，各種生產要素成本向上升，企業管理者確實被夾心夾得難受；
◇ 生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；
◇ VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；...
課程對象：采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員
2023年7月19-20日 杭州
簡介:開發并保有具有高度競爭力的供應商群體，是現代采購的關鍵性工作，將會為公司帶來關鍵的戰略競爭力。 采購部門需要將工作從簡單的“買東西”，升級到尋找和培養適合公司戰略的合作伙伴。在這一任務目標下， 正確、合理地選擇、評價與管理供應商就成為采購的主要工作任務之一，深刻影響著企業的市場競爭力。...
課程對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2023年7月27-28日 天津 | 2023年12月26-27日 線上
簡介:當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。...
課程對象：采購工程師、供應商質量管理工程師、采購經理、生產經理等相關人員
2023年7月27-28日 上海 | 2023年11月23-24日 上海
簡介:供應商品質管理的內容非常豐富，這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員，而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合本身咨詢師的工作經驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識，專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。...
課程對象：采購、SQE、供應鏈管理的專業人士及管理人員。
2023年8月24-25日 北京 | 2023年12月14-15日 北京
簡介:商業組織為提升競爭優勢，力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦”三種競爭戰略。采購作為外包與采購支出的決策職能，供應商績效將直接影響三種競爭戰略能否成功實施。...
課程對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、SOURCING經理、采購主管、財務成本會計、非生產性（MRO）采購經理，以及相關從業人員
2023年8月26-27日 上海
簡介:1、在當今浮躁的經濟管理體系中，很少有高層真正把采購放在一個核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應系統；2、隨著高速增長的時代結束，大部分公司的供應鏈已拉開“還債”的大幕。單一供應源越來越多，供應商的成本也與日俱增，交期一拖再拖，質量也是頻繁的讓步接受，環保的“緊箍咒”愈來愈緊，影響了公司幾乎全部的運營；......
課程對象：供應商管理及相關從業人員
2023年9月23-24日 上海
簡介:1、掌握供應商管理的準入的體系化管理方法
2、獲取供應商定位的SWOT技巧
3、獲取供應商交互數據的操作體系
4、熟悉供應商優化的方法
5、供應商分類分級的方法—量化工具的應用
6、掌握供應商優劣甄別的平衡計分卡的體系搭建
7、獲取供應商管理模型的數據結構
8、成本控制方法與體系
9、成本模板的搭建與數據獲取...
課程對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
2023年10月19-20日 北京
簡介:作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。...
課程對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員
2023年12月15-16日 北京
簡介:課程目標：
◇ 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀
◇ 明確采購的相關職責和組織架構
◇ 學會并運用，供應商關系管理兩大策略
◇ 懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法...
